Weitreichende Kenntnisse des eigenen Unternehmens und seiner strategischen
Ausrichtung sind für HR-Mitarbeitende von Vorteil, um potenzielle
Mitarbeitende ansprechen, gewinnen und entwickeln zu können.
Das HRM kann also mit den richtigen Marketing- und Entwicklungskonzepten
über den Unternehmenserfolg mitentscheiden und bekommt
damit eine strategische Bedeutung. Im Zentrum des Strategischen HRM
stehen der Mitarbeitende als Wertschöpfungspotenzial und die unterschiedlichen
Märkte.
Das vorliegende HRM-Dossier zeigt auf, wie anhand einer profunden
Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren des Unternehmens
innerhalb des Marktes Massnahmen und Ziele formuliert werden
können, und unterstützt bei einer erfolgreichen Strategieimplementierung.
