Wenn uns der Sinn zieht, werden wir aktiv und aus diesem Gefühl heraus zufrieden – so auch bei der Arbeit.
Daher sind die hohe Wertschätzung und der Respekt gegenüber allen involvierten Menschen in einem Unternehmen oder einer Organisation die Grundlage für den menschlichen und betrieblichen Erfolg. Unsere mechanistischen Führungskonzepte mit einfachen, linearen «Wenn-Dann»- Ansätzen, sind bei komplexen Problemen jedoch nicht mehr zeitgemäss und führen notgedrungen in die Sackgasse. Daher sind werteorientierte Führungspersönlichkeiten gefragt.
Wie Führungspersönlichkeiten zu Hoffnungsträgern werden und so negative Kreisläufe, welche die Gesundheit schädigen, die Innovationskraft hemmen und die Unzufriedenheit stärken, durchbrechen können, zeigt die vorliegende Ausgabe des HRM-Dossiers auf.
Die beiden Autoren erklären, wie die Erkenntnisse von Viktor Frankl, Begründer der Logotherapie und Existenzanalyse, in eine sinnorientierte Führung integriert werden können. Die Umsetzung in den Führungsalltag wird hier mit mehreren Praxisbeispielen konkretisiert.
